キャリアデザイン
強みを活かす
キャリアデザイン
セリオには、
多彩な才能が集まっています。
だからこそ、
それぞれの強みを活かす
キャリアデザインを、
社員一人ひとりに
描いてほしいと思っています。
「社員の幸福を実現する」という
経営理念を実現するために、
私たちは社員一人ひとりが
活躍できるフィールドを追求し、
前例や慣習にとらわれることなく、
ベストな制度・環境・仕組みを
整えています。
それぞれの強みを
活かせる
キャリアの選択肢
システムエンジニアの基礎となる
知識や経験を得たあとは、
プロジェクトマネージャとして
プロジェクトマネジメント（PM）を
経験します。
PMでは、「技術」「マネジメント」
「ビジネス」といった要素を体系的に
実践することで、自らの”強み”の
新たな発見や理解を深めることができ、
先の未来に自分に合ったキャリアを
選択することができるのです。
そのキャリアの選択肢には、
技術力で事業を牽引する
「テクニカル職」
PMのスペシャリストとして、プロジェクトを推進・成功に導く
「プロジェクト実行職」
人を育て組織を強くする
「マネジメント職」の
３つがあります。
START
プログラマー
※入社時
システムエンジニア
上級システムエンジニア
プロジェクト
マネージャ
テクニカル職
プロジェクト
実行職
マネジメント職
- キャリアの分岐点として、プロジェクトマネージャを必ず経験します。
- 途中のキャリア変更も可能です。
社員の成長を
後押しする
セリオの評価制度
セリオでは、学歴や年齢、性別、国籍は関係なく、
入社時のスタートラインは同じ。
社員一人ひとりが持つ能力や
強みを活かし、高めながら、
世の中に まだない価値を生み出すために、
自ら行動・前進し続ける姿勢が評価される制度です。
「能力」「行動」
「成果」の
３要素による評価基準
常に変化する
ために得た
「能力」
能力を使って
実際にとった
「行動」
行動することで
実現された
「成果」
（貢献度）
- 年功序列ではなく、
3要素を明確な評価基準によって
評価します。 - 各ランク（等級）の評価基準が
あることで、自分自身で次の目標を
定めやすくなっています。 - 評価基準そのものも、時代や
市場変化の流れに応じて、
内容を見直し、
アップデートされます。
給与制度
評価基準をもとにしたランク（等級）を設定し、基準の達成度で支給額を更新
（年1回）
賞与制度
評価基準をもとに「成果（＝貢献）」を測り、会社の業績に応じて支給額を決定
（年2回）
報酬のもとになるランク（等級）は、年度末ごとに自身の貢献を振り返り、評価した上司からのフィードバックを受けながら更新されます。貢献次第では”飛び級”によって大幅に報酬アップすることもあります。
もっと成長したい！
新しい知識を身につけたい！
そういった想いからくる挑戦が、
未来のセリオを創ります。
社員一人ひとりが
責任を果たす集団として、
各々が自分の意志で
自分の将来を決めることができる
「選択の自由」を行使し、
「創造の自由」という翼を持って、
ロゴマークに託した想いのように、
より創造的なフィールドへと
羽ばたくことができる
人財となることをセリオは
願っています。