「能力」「行動」
「成果」の
３要素による評価基準

常に変化する
ために得た

「能力」

能力を使って
実際にとった

「行動」

行動することで
実現された

「成果」

（貢献度）

• 年功序列ではなく、
  3要素を明確な評価基準によって
  評価します。
• 各ランク（等級）の評価基準が
  あることで、自分自身で次の目標を
  定めやすくなっています。
• 評価基準そのものも、時代や
  市場変化の流れに応じて、
  内容を見直し、
  アップデートされます。

給与制度

評価基準をもとにしたランク（等級）を設定し、基準の達成度で支給額を更新
（年1回）

賞与制度

評価基準をもとに「成果（＝貢献）」を測り、会社の業績に応じて支給額を決定
（年2回）

報酬のもとになるランク（等級）は、年度末ごとに自身の貢献を振り返り、評価した上司からのフィードバックを受けながら更新されます。貢献次第では”飛び級”によって大幅に報酬アップすることもあります。

もっと成長したい！
新しい知識を身につけたい！
そういった想いからくる挑戦が、
未来のセリオを創ります。